展示新作为 实现新跨越——延长石油矿业公司企业文化建设初探

　　摘要：品牌是企业精神、员工行为、企业形象的综合体现，是追求企业创新与发展的内在动力。企业品牌建设是一项复杂的系统工程，它涉及到企业生产经营和文化建设的全过程。本文以石油矿业公司为例对文化建设等方面略作浅析。

　　关键词：文化 建设 规划

　　Abstract: the brand is the enterprise spirit, employee behavior, enterprise image of the integrated embodiment, is to pursue innovation and enterprise development intrinsic motivation. Enterprise brand construction is a complicated system engineering, it involves the production and operation of enterprises and culture to the whole process of construction. Based on the mining company as example to oil culture construction to slightly analysed.

　　Keywords: culture construction planning

　　中图分类号： G0 文献标识码：A 文章编号：

　　企业文化是企业在长期生产经营过程中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。文化是企业的根，是企业的魂。作为延长石油集团一家刚刚成立而又富有朝气的板块公司，陕西延长石油矿业有限责任公司自创立以来，始终坚持以“打造国内一流现代绿色能源化工企业”为己任，一手传承和弘扬延长石油“埋头苦干、开拓创新”的精神，一手依托延长石油集团企业文化的品牌优势，围绕创新加强学习，围绕创业精心部署，围绕创业攻坚破难，很快实现了文化、管理、技术、建设、生产等方面的积极对接，公司迅速健康起步，进入一个快速和谐的发展时代。

　　在全力谱写矿业板块跨越发展篇章的新阶段，如何建设企业文化以适应公司发展需要，使之发挥新作用取得新成效，成为延长石油矿业公司贯彻落实科学发展观、开创企业文化建设新局面必须解决的重要课题。

　　一、延长石油矿业公司企业文化建设现状

　　2009年11月23日，在延长石油集团为走资源深度转化、节能减排和循环经济新型工业化道路，科学调整产业结构，按照“油化并举、油气煤盐综合发展”新模式大背景下，一个充满活力的新板块公司——陕西延长石油矿业有限责任公司孕育诞生。从创立的第一天起，延长石油矿业公司就旗帜鲜明地把企业文化建设作为全公司的重点课题，积极主动地去参与、去推进、去整合、去发展。

　　1、领导高度重视企业文化建设。

　　延长石油矿业公司领导高度重视以发展目标为动力，以价值理念为引导，加快企业文化建设，推动公司又好又快发展。

　　首先，公司领导在思想上高度重视企业文化建设。延长石油矿业公司领导一致认为，企业文化是公司发展建设的重要内容，是公司面对市场竞争的重要手段，是造就高素质职工队伍的重要途径，是加强企业党建工作的重要载体。因此，延长石油矿业公司领导非常重视对企业文化的倡导、实践、管理和投入。在延长石油矿业公司2012年工作会议上，总经理洪程英提出“要在认真学习、吸收集团公司企业文化建设的基础上，深刻挖掘和提炼企业核心价值理念和企业精神，建塑具有矿业公司特色的企业文化，公司党群工作部要加大宣贯力度，着手制定企业文化建设实施方案，使今年的企业文化建设工作落到实处”。

　　其次，公司领导在行动上注重落实企业文化建设。延长石油矿业公司自成立以来，陆续制定下发了60余个涵盖基本建设、财务管理、人力资源、安全环保、综合管理及党建等方面的管理实施(暂行)办法，司属各单位也逐步建立健全制度建设。在延长石油矿业公司“十二五”规划编制中规划了公司企业文化“十二五”发展方向，提出了“十二五”期间企业文化发展的要求。这些制度和管理的落实，为延长石油矿业公司建立责任文化、执行文化奠定了良好的基础。

　　2、公司全面打造企业文化建设。

　　企业文化建设是企业一项长期复杂的系统性任务，它不仅涉及观念文化及其外在的表现形式，而且贯穿生产、经营的各个环节。企业价值观念体系一旦形成，就会使企业形成强大的凝聚力和竞争力。在当今市场经济条件下，企业之间的竞争已逐渐由人才、效益的竞争向企业文化软实力发展。

　　延长石油矿业公司以创办内部刊物《延长矿业通讯》为平台，以参加西部国际煤炭及新能源产业博览会为推手，以延长石油集团着力培育延长石油特色企业文化为契机，通过开展“我是延长石油人”等主题教育活动和“红歌嘹亮献给党文艺演出”等文体活动，广泛吸引职工参与企业文化建设，逐步形成了公司的核心竞争力。2011年，延长石油矿业公司上下紧紧围绕“项目建设抓在建，保投产，争开工，促前期;化工生产抓经营，保利润，扩销售，促生产”的总体工作思路，精心部署，狠抓落实，各项工作稳步推进，全年完成基建投资126493.94万元，完成科技项目投资2763.1万元;生产兰炭180.27万吨，煤焦油13.21万吨，电石1.29万吨，金属镁 2.09万吨，发电1.41亿千瓦时;预计实现销售收入25.84亿元，利润653万元;项目建设和生产经营无安全事故和环境污染事件，实现了零目标。

　　3、员工积极参与企业文化建设。

　　以人为本是企业文化的核心，也是公司的管理法则。企业文化应该源于职工中来，并融入职工中去。同时，企业文化建设也要融入企业各项工作中去，确保企业中心工作。在公司领导的重视和关心下，延长石油矿业公司全体员工积极投身到企业文化建设之中。在中国共产党成立90周年之际，公司员工认真学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话，自觉提高自身政治修养;在玉树发生地震之后，公司上下积极行动，自发为灾区捐款;在公司刚刚起步之时，公司领导与员工一起到其他单位参观，学到了先进经验，开阔了自身视野;在业余时间，员工们积极参加各种文体活动和拓展训练活动，并自发组织了业余俱乐部，定期进行运动锻炼……

　　正是因为延长石油矿业公司全体员工关心并积极参与企业文化建设，将企业文化建设渗透到制度流程、行为规范和企业的各个方面，逐步成为员工的自觉行为。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　延长石油矿业公司在企业文化建设方面虽然取得了一定的成绩，但是仍然属于起步阶段，还存在很多亟待解决的问题。

　　1、企业文化长远规划还不具体。

　　延长石油矿业公司虽然编制了“十二五”企业文化发展规划，但对新形势下延长石油集团和矿业公司的发展要求来说，还不够缜密细致。公司企业文化建设没有统一的纲领，方向不明确;承担企业文化建设的各个部门和下属企业在执行时各行其是，指导思想不统一;公司在开展活动时还处于被动参与集团公司活动的阶段，特色不突出。

　　2、企业核心价值观还有待培植。

　　延长石油矿业公司成立以来，短短两年时间，员工队伍由原来的几十人发展到现在的上千人，从下属两家企业发展到现在的13家企业，加上公司员工均来自不同行业、下属企业合作方式多样，公司的核心价值观念还未贯穿到公司各个层面、还未得到全体员工的认可。在企业文化建设的下个阶段，公司还需不断培育核心价值观，形成独具特色的企业文化。

　　3、优秀文化理念需进一步引导。

　　在开展主题教育活动和文体活动的过程中，延长石油矿业公司员工们往往只注重形式而不注重内涵，没有从活动中深刻体会优秀文化理念。在学习各项制度的过程中，员工们仍然习惯于经验之说，只是达到了“知”的程度，还未达到“懂”的程度。因此，有些员工大局意识缺乏、精品意识不强。进一步引导优秀文化理念应该成为今后企业文化建设的重点。

　　三、延长石油矿业公司企业文化建设的对策

　　1、从企业愿景入手培育核心价值观。

　　延长石油矿业公司应该在秉承延长石油集团企业文化的基础上，牢牢盯住延长石油集团“十二五”发展目标和矿业公司总体战略指导思想，确立体现延长矿业精神、反映延长矿业内涵、描绘延长矿业憧憬、彰显延长矿业公司员工共同奋斗且具有思想性、前瞻性和战斗力、凝聚力、感召力的企业愿景，真正实现公司核心价值观念落地生根，并转化成公司发展的软实力和核心竞争力。

　　2、从优秀理念入手倡导先进文化。

　　在今后一段时间里，我们要牢固树立“文化强企”理念，结合实际，把社会主义核心价值观念体系全面融入到企业文化建设之中。在认真学习、吸收延长石油集团企业文化建设的基础上，重点倡导诚信、敬业、创新、和谐等优秀理念，并将这些理念贯彻落实到工作的各个方面。

　　3、从制度行为入手规范员工言行。

　　企业行为文化是将文化理念转化为干部职工自觉行为的关键，也是将企业价值观转化为具有可操作性的管理制度的过程。要加强延长石油矿业公司企业文化建设，必须首先从约束和整顿职工干部行为入手，从一点一滴开始行动。行为文化建设要在完善企业各项规章制度的基础上，加强对员工行为引导。通过行为改变，切实达到思想认同、形成共识。

　　4、从企业形象入手打造企业品牌。

　　品牌是企业精神、员工行为、企业形象的综合体现，是追求企业创新与发展的内在动力。企业品牌建设是一项复杂的系统工程，它涉及到企业生产经营和文化建设的全过程。延长石油集团2012年的奋斗目标是：冲刺世界企业500强，建设创新型企业。在实现这一目标的过程中，延长石油集团着力将延长石油打造成为具有国际影响力的知名品牌。延长石油矿业公司作为延长石油集团为走资源深度转化、节能减排和循环经济新型工业化道路而设立的板块公司，应该找准方向，树立企业形象，彰显品牌优势。要通过企业文化建设塑造公司服务社会、报效国家的良好社会形象;要通过企业形象宣传塑造公司提供能源、诚信奉献的企业形象。

　　延长石油矿业公司企业文化建设任重道远，需要整体规划、分步实施，铸就企业文化建设坚实根基。以公司使命、公司核心价值观及经营理念为核心，带动各专项文化建设;以企业安全文化、制度文化、行为文化和廉洁文化建设为重点，促进其他专项文化建设;整体推进人才文化、质量文化、班组文化及公司形象建设，实现企业文化建设的全面发展。