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工程造价咨询在建筑经济中价值探究

作者:文阅期刊网 来源:文阅编辑中心 日期:2021-12-06 09:54人气:
  【摘要】在市场经济发展背景下,强化全过程工程造价咨询,可以有效控制工程施工成本,节省资源,提升建筑工程整体经济效益,增强建筑企业的市场竞争实力,对于提升建筑经济管理效果很有帮助。因此,在工程建筑项目实施过程中,要贯彻全过程工程造价咨询,并将其与建筑工程的各个环节进行全面渗透,如设计环节、招标、施工、竣工等环节的成本进行合理性控制,促进整体效益的全面提升。本文主要对全过程工程造价咨询的优势进行分析,并重点探究全过程工程造价咨询在建筑经济管理的应用路径,旨在进一步提升建筑工程项目的顺利开展,实现建筑工程行业的稳定发展。
  
  【关键词】全过程工程造价咨询;建筑经济管理;价值
  
  建筑工程项目涉及的环节比较大,施工过程较为复杂,一旦某个环节管理不当,就很容易引起工期延误、资源浪费等问题,导致工程总体造价增加,不利于施工管理效果的提升,对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程,渗透到了工程项目的各个环节,实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制,对于优化施工管理效果,保障工程项目设计方案的规范性实施,有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此,建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视,保障其在工程项目各个环节中的有效落实,为提升建筑经济管理水平奠定基础。
  
  1全过程工程造价咨询管理的重要性
  
  优化全过程工程造价咨询管理,可以提升工程成本管理效率和质量,规避投资风险,提升建筑工程项目业主的投资效益[1]。科学合理的工作造价咨询管理服务,可以为决策阶段的项目可行性分析提供依据,保障投资决策的科学性和合理性。通过工作造价咨询服务,可以对工程设计方案的可行性进行全面审查,保障其科学性和可行性,确保工程预算的精准性,工程造价进行有效控制,进一步优化设计方案,减少设计变更问题,有效节约甲方成本。全过程工程造价咨询服务流程如图1所示。
  
  2全过程工程造价咨询管理在建筑经济管理中的应用途径
  
  2.1决策阶段
  
  在投资决策环节,项目业主要对项目可行性进行评估。尤其是要对项目各个阶段的施工条件的规范性、项目投资效益、施工技术等进行全面分析和评估。项目业主要安排专业人员深入施工现场开展实地调研和测量工作,掌握具体的数据参数,并进行详细记录,为项目可行性分析提供数据依据,并在此基础上制定可行性方案[2]。对工程预算进行精准性评估,确保款项计算的全面性,避免出现漏算、错算现象,保障项目预算与实际造价的统一性。
  
  2.2设计阶段
  
  设计阶段造价控制关乎整体工程项目的造价成本,因此建筑项目业主在要对设计阶段工程造价咨询予以重视。其中在设计招标环节中,要注重制定科学合理的设计方案,并拓展宣传范围,吸引更多具有较高资质的设计企业参与,保障项目设计质量,有效控制工程造价成本。此外,还要业主注重与施工企业共同协商,制定科学合理的施工组织规划,保障项目施工的规范性和有序性开展,满足项目施工要求。为了保障项目设计的合理性,可以综合利用现代化信息技术,对工程项目的相关数据信息进行全面收集和处理,保障成本管理的可行性。此外还可以利用BIM技术,在对相关数据进行收集、整理、分析的基础上,构建三维数据模型,对建筑项目进行仿真设计,对项目工程施工全过程的各个环节进行动态性展现和跟踪监督,及时更新相关数据,为提升设计阶段的工程造价控制效果奠定基础[3]。
  
  2.3招标阶段
  
  在该阶段的工作造价咨询服务主要是通过价格控制招标实现的。为了保障招标环节工程造价服务的有效开展,要构建公平公正的招标市场竞争体系,促进建筑服务产品交易价格的合理性和可行性,制定严格的招投保制度规范和程序,在对招标方案内容进行调整时,如清单项目、工程量、综合单价和总价等,要经过招标方和投标方的协商[4]。其中,招标中应用的价格控制,主要是在多量折扣价格基础上预设的价格,然后需要对生产造价进行合理预算、对施工技术进行严格审核,从而制定科学合理的投标价目表价格,保障投保方案价格与实际的项目生产造价相统一。在技术招标中主要有设备采购和设施采购,是招标文件的重要内容施工单位要对投标报价进行合理设置,保障其可行性。这是因为投保报价合同双方签订合同、竣工理赔的重要依据,只有保障投保文件编制的规范性和准确性,才能维护双方的合法权益,保障建筑项目工程的顺利使用;要对发展数量进行精准计算,保障发展数量清单的准确性,并对清单项目进行详细描述。要严格按照价目表价格标准对开发数量清单进行编制,对子项目进行合理规范和管理;编制工程量清单时,要注重加强对设计人员的沟通交流,保障施工设计、施工技术、建筑物结构等的一致性,对不一致的地方进行协商处理,并将处理结果显示在工程量清单的相关位置。其具体的项目招标流程如图2所示。
  
  2.4施工阶段
  
  施工阶段是进行全过程工作造价咨询的关键性环节,其中涉及施工周期、质量、成本、人员等各种要素。建筑项目业主需要对施工阶段的各个环节进行全面的监督和控制,保障成本管理控制的规范性。①施工质量、工期、成本等因素对工程造价控制具有直接影响,在具体施工中,要对三者关系进行科学衡量,选择最佳成本控制方案,保障施工质量、工期的基础上,最大限度降低成本,实现利益最大化;②建筑项目业主要对施工现场进行全面监督和管理,保障施工技术规范性,严格按照施工工序进行有效施工,保障施工质量,避免因为质量问题引起资源浪费、延误工期等现象[5]。保障建筑工程施工严格按照合同要求进行,避免发生违规分包现象,对施工过程中的财务管理审计进行合理控制,保障施工材料、设备采购的有效监督,明确成本核算方法的合理性,对工程支出数据进行精准计算和记录,强化对施工阶段成本管理的实时跟踪,保障其与成本预算的一致性;③建筑项目业主要树立质量意识,不能盲目缩短工期而牺牲施工质量,有效权衡施工工期与质量之间的协调关系。
  
  2.5竣工结算阶段
  
  建筑项目业主要强化对全过程工程造价的动态监督和控制,制定严格的成本管理机制,保障施工组织规划的有效实施,并对造价成本咨询管理责任进行全面监督。此外,还要注重对设计环节的成本控制,严格按照实际的施工计划内容为设计依据,保障设计方案的可行性和合理性[6]。要对工程量进行合理控制,结合项目工程的具体需求,对项目清单进行编制,并以此为依据对工程预算进行编制。优化设计方案,保障其科学性和合理性,减少设计变更,施工人员更不能对其进行随意变更。要制定科学合理的施工组织规划,明确施工时间管理控制,完善施工技术方案,保障施工有序开展,提升施工效率和速度,确保按期完成。施工单位要强化监督,制定有效的责任制,明确管理责任,强化责任意识,进行量化管理,并对其实施绩效考核机制,促进整体人员的工作效率。
  
  3结语
  
  综上所述,在市场经济发展背景下,建筑工程行业竞争局势越来越激烈,建筑项目业主要树立成本控制意识,强化施工质量监督,合理控制施工成本,提升建筑项目业主的投资效益。全过程工程造价咨询管理渗透到了项目工程的各个环节,如投资、设计、招标、施工、竣工等环节,对其成本管理进行针对性控制和调节,保障成本预算的准确性,合理控制工程造价,保障施工质量,同时也促进了建筑行业的健康稳定提升。
  
  参考文献
  
  [1]仇敏.浅谈工程造价咨询公司如何进行全过程造价管理[C]//“决策论坛:管理科学与工程研究学术研讨会”论文集(下),2016:202.
  
  [2]鲍美红.全面参与建设项目全过程造价管理推动工程造价咨询业的发展[C]//2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集,2015:182-183.
  
  [3]何海强.浅议工程造价全过程管理[C]//2014年11月建筑科技与管理学术交流会论文集,2014:109,111.
  
  [4]钱夏宇.浅谈当前工程造价管理中存在的问题及应对策略[C]//2012年7月建筑科技与管理学术交流会论文集,2012:241-243.
  
  [5]宋文静,李海燕.谈造价咨询单位对建设项目的全过程造价管理[C]//土木建筑学术文库(第9卷),2008:618-619.
  
  [6]石宇飞.加强工程造价的全过程管理[C]//土木建筑学术文库(第7卷),2007:691-693.
  
  作者:徐婧 单位:甘肃省建筑设计研究院有限公司
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